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山東魯南衡器有限公司員工培訓(xùn)有創(chuàng)新

文章出處:魯南衡器 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2016-12-30

為凸顯培訓(xùn)“價(jià)值”,保障培訓(xùn)始末的系統(tǒng)性、規(guī)范性、“訓(xùn)而有意”,山東魯南衡器有限公司探索有效的方式方法,以“問題為導(dǎo)向”,突出針對(duì)性、實(shí)效性,找準(zhǔn)切入點(diǎn),對(duì)癥下藥,創(chuàng)造性地做好培訓(xùn)工作,發(fā)揮培訓(xùn)工作為企業(yè)造就和儲(chǔ)備人才“孵化器”和“蓄水池”的作用,促使員工不斷發(fā)揮自身才能,形成與企業(yè)文化相適應(yīng)的個(gè)人作風(fēng)、態(tài)度和價(jià)值觀。

山東魯南衡器有限公司在規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)之前,采取多種方法對(duì)各用人單位組織需求進(jìn)行分析,對(duì)知識(shí)技能等要素和崗位需求進(jìn)行對(duì)標(biāo),對(duì)企業(yè)員工個(gè)人需求進(jìn)行了解,進(jìn)行全面系統(tǒng)的鑒別和分析,把企業(yè)需求、崗位要求、個(gè)人需求等要素結(jié)合起來,以確定員工需要哪方面培訓(xùn)、培訓(xùn)的切入點(diǎn)、培訓(xùn)的內(nèi)容等,從而把握培訓(xùn)的主方向、主目標(biāo),做到中心突出,有的放矢。人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,使企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性用計(jì)劃形式進(jìn)行約束,為保證培訓(xùn)開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,要針對(duì)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,不同的培訓(xùn)類別,不同的培訓(xùn)層次,不同的培訓(xùn)人員,對(duì)培訓(xùn)師提出明確的要求,要求授課人設(shè)計(jì)出系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)課件,培訓(xùn)內(nèi)容要重需求、重實(shí)用。要求培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置不是簡(jiǎn)單地“復(fù)制和粘貼”同期的內(nèi)容,而是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分考慮受訓(xùn)人員和用人單位的意見,對(duì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)再次進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)更具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)結(jié)束后,要從員工的學(xué)習(xí)成效、行為有無變化、績(jī)效有無提等綜合評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,并及時(shí)反饋。

一個(gè)充滿創(chuàng)新,一個(gè)時(shí)時(shí)在進(jìn)步的山東魯南衡器有限公司竭誠歡迎您的光臨。



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